こんばんは。名古屋の税理士事務所です。
いつも、こんばんは・・・ですね。

さて、今日はお客様と節税の話をしていたのですが、
途中から経営計画を作成しよう！

という話になりました。

節税と経営計画。特に関係ないようにも思えますが、
経営計画を立てることで、確実に節税につながると個人的には思っています。

なぜかというと・・・

節税しようと思うと、
基本的にはお金を使うしかないです。

で、どうせお金を使うなら効果的に使いたいじゃないですか。

効果的にお金を使おうと思うと、
会社の売上アップに繋がることにお金を使うと一番いいです。

売上アップにつながる経費（＝お金を使う）といえば、何が思いつくでしょうか。

ホームページをつくる
チラシをつくる
雑誌に出稿する
TVCMを打つ
最近であれば、Facebook広告を打つ

などでしょうか。

これは直接売上アップに繋がるような経費ですね。

こんな話を社長としてると、もうお金使うものがないよ、
税金こんなに払いたくない！という声が聞こえてきます。

その場合、よく質問することがあります。
それは、売上が増えた場合、現在の人員構成で対応できますか？

という質問です。
すると、だいたい売上がアップしても捌ききれない、とか
2倍にしようと思うと、管理職が足りない!

といった悩みが出てきます。

であれば、中途社員の採用を人材紹介会社を使って行ってみるとか、
既存社員のレベルアップを図るため、教育研修をやってみるとか、
お金を使うことが見えてきます。

すると、税金は減りますよね。

お金としては減りますが、まさに人財が充実していきます。

人材教育・採用をしていこうと思うと、目先の計画だけでなく、
数年単位で会社の計画を立てていく必要が出てきますので、
経営計画が必要になってきますよね。

社長、一緒に経営計画を作成して、節税しながら会社を成長させていきましょう！

という話になります。

参考になりましたでしょうか。

以上、名古屋の税理士事務所でした。

こんばんは。名古屋の税理士事務所です。

今日は、事務所の４回目の引越しの準備をしていました。
明日は、引越し業者がやってきて、引越しです。

２年半で４回の引越しなので、
（といっても、同じビル内での移動が２回含まれてますた・・・）
なかなか大変です。

で、また半年後に引越しが必要になりそうですので、
次の敷金や引越し費用の捻出が大変です。

次は大きめのところに引っ越して、２年くらいは入れるようにしたいです。

さて、引越しに関連して、税金の話を紹介したいと思います。

というのも、家賃に関連して節税をする、というネタがあるからです。

１つは、事務所などの家賃。
もう１つは、社長や社員の家賃。

これらを使った節税方法があるので、順番に紹介したいと思います。

まずは、１つめ。
これは多くの税理士さんのホームページやブログでも紹介されていますが・・・

家賃を１年分、先に払ってしまうことで、節税しよう！というものです。
これは国税庁のホームページにも乗っている節税方法なのですが、
難点があります。

それは、１年分を前払いしなければならない。
１年分の家賃を先に払うって、結構まとまったお金が必要になってきます。

節税するといっても、手元に十分な資金がなければ使うことができませんし、
大家さんの同意も必要なため、ちょっと使いづらいですね。

次の記事では、社宅を使った節税方法について紹介したいと思います。
以上、名古屋の税理士事務所でした。

こんばんは。名古屋の税理士事務所です。

今日は、会社の成長には運も必要だという話をしたいと思います。

運というと、胡散臭いですが、どういうことかというと・・・

事業が成長してくると、遅かれ早かれ社員（バイト・派遣）を採用する
必要が出てきます。

が、その際・・・

中小起業、というか起業したばかりの鼻くそのような零細企業なんかに
優秀な人材は、はっきりいってきません！

どこの社長も言います。

自分が二人いたらいいのに！
と。

で、何が言いたいのかというと・・・

一人目、二人目、三人目とやとった人たちが
あなたの会社で務めるのに適正が合ってない人が来てしまったとします。

はっきり言えば、使えないヤツ。

こんな人たちが揃ってしまうと、成長しようと思っても、
その人たちのフォローや、その人たちが出したトラブル対応で、
成長どころではなくなってしまいます。

そして、ひとりでやってるほうが楽だ！
とか、人を採用して会社を大きくしていくことが億劫になってしまいます。

いかに、会社成長をサポートしてくれる人材と早い段階で出会えるか。
これが非常に重要になってきます。

一人目、二人目、三人目とかで、あなたの片腕となってくれるような人と出会えたら。
こんなにラッキーなことはありません。

人との出会いなんて、しかも採用の際の出会いなんて、
ほんとーに。運だと思います。

いい人を見つけたら、お金のことなんて考えず、
会社にきてもらいましょう！！

以上、名古屋の税理士事務所でした。

こんばんは。名古屋の税理士事務所です。

今日は、起業したから、ちょっと起業のことを聞きたい！
という方から、ご相談をいただきました。

結論として、会社員でいたほうがいいです、という
その人の期待？には添えないアドバイスをしてしまいました。

なぜかというと・・・

稼ぎたいという話をされていて、これから何をやろうか検討中という
ことをおっしゃっていたので、

稼げるネタをいくつかお伝えしてみました。

が・・・
どれに対してもできない理由や、時間がない、お金がない、
と言い訳をされていました。

また、起業したら、何をするにしてもやってみないとわからないところがあります。

あなたの言うとおり、それをやったら稼げますか？

と聞かれたので、

そんなものは知りません！

とお応えさせていただきました。

稼ぎたければ、稼げるまでやり続けるしかありません。
時間がないなら、寝ずにやればいいのです。

多少寝なくても死にはしません。

そのくらいの根性ややる気は必要です。

起業してしまうと、暗闇の中で札束を燃やしながら進むくらいの
お金の使い方も必要になってきます。

入ってくるお金の中で、どうやって仕事をしていこうか？
と考えていると、仕事が広がっていきません。

今日は、そんなちょっと厳し目のお話をさせていただいた
名古屋の税理士事務所でした。

こんばんは。名古屋の税理士事務所です。

今日は、決算書の読み方を教えて欲しい！
とご依頼をいただいたので、1時間のプチセミナーを開催させていただきました。

今回は、カフェを来年4月にオープンしたい！
という学生さんからのご依頼でした。

やっぱり数字・お金の流れに強くなっておかないといけないとおもって。

とのことでしたので、
決算書のどこをみたらよいのか？

という話をしました。

話しながら、気づいたのですが・・・
会計士の仕事をしていたころと、自分で起業して事務所を運営するようになってからでは、
決算書の見方が随分変わったよな～と、と気づきました。

顧問先のお客様と話をする際もなのですが、
一番最初に何を確認するかというと、

資金繰り

です。

今月は、いくらお金が入ってきて、いくらお金が出て行ったのか？
結果、いくらお金が増えた（減った）のか。

そして、これは健全な状態なのか？危険な状態なのか？を確認し、
会社の目標を達成するためには、来月何をしていかなければならないか！？

を第一に確認します。

その後、月次の損益計算書を見ながら、
経営状況に異常・問題が発生していないか検討し、
売上をアップしていく（もしくは経営計画）を達成していくために、
同じく、来月何をしていかなければならないのか？

という確認をします。

そんなことを説明しながら、
結果を確認し、なぜそうなっているか考え、次にどうしたらよいか考えること。

これが一番重要だよね、というようなセミナーをさせていただきました。
一時間では起業にあたって考えておくべきことが十分伝えきれなかったので、
第二回も開催することになりました。

宿題も用意したので、次回、学生さんたちがどんな発表をしてくれるか、
とても楽しみです(　´∀｀)

以上、名古屋の税理士事務所でした。