会社にはいろんなメンバーがいます。
社長や専務、といったトップマネジメント。
常務や執行役員といったミドルマネジメント。
部長や課長といったローマネジメント。
そして、一般社員。
それぞれに必要な能力はことなります。
トップは、概念化力・洞察力・問題解決力
ミドルは、誘導能力・対人能力
ローは、対人能力・技術力・指導力
一般社員は、技術力・就業意欲
トップが、ミドルやローあたりの仕事もしていると、
本来やらなければいけないことができず、
会社はおかしくなっていきます。
仕事内容を見直し、本来社長がするべき仕事に集中する。
創業して会社を大きくしていくとき、
社長は自分の仕事をどんどん変えていかねばなりません。
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